為了進(jìn)一步強化研究所管理人員和項目相關(guān)人員的風(fēng)險管理意識，10月14日科技處（質(zhì)量辦）舉辦了風(fēng)險管理知識培訓，特別邀請中科院長(cháng)春光機所質(zhì)量處副處長(cháng)王佳老師來(lái)所作講座。所黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王啟飛，相關(guān)項目負責人，部門(mén)質(zhì)量員及項目部門(mén)質(zhì)量員參加培訓。 

　　培訓分為三個(gè)部分，第一部分王佳重點(diǎn)介紹了風(fēng)險和風(fēng)險思維的相關(guān)概念；第二部分他分享了長(cháng)光所從研究所管理的角度如何實(shí)踐風(fēng)險管理；第三部分他介紹如何進(jìn)行項目全過(guò)程的風(fēng)險管理，分享了長(cháng)光所關(guān)于項目風(fēng)險管理的要求和案例。培訓中，參會(huì )人員還結合實(shí)際工作就開(kāi)展了討論交流。此次培訓有助于研究所提升風(fēng)險意識，增強識別風(fēng)險和應對風(fēng)險的能力。 

    “過(guò)程方法”、“PDCA”和“基于風(fēng)險的思維”是質(zhì)量體系的核心理念。基于風(fēng)險的思維能夠確定可能導致過(guò)程和質(zhì)量管理體系偏離策劃結果的各種因素，采取預防措施，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現的機遇，從而在日益復雜的動(dòng)態(tài)環(huán)境中持續滿(mǎn)足要求，并針對未來(lái)需求和期望采取適當的行動(dòng)，推動(dòng)可持續發(fā)展。